新 疆 嵘 源 建 筑 装 饰 有 限 公 司
XIN  JIANG  RONG  YUAN  JIAN  ZHU  ZHUANG  SHI  YOU  XIAN  GONG  SI

项目服务部董事长致辞企业简介企业简介企业文化企业荣誉公司资质人员概况业绩案例展示效果图展示核 心 团 队第一章 目的作用第二章 “规范”管理与两种思想准备第三章 投标与制作标书第四章 建造师责任第五章 陪标第六章 中标第七章 标前与标后总结报告第八章 经理(标王)与组织的(构想)规则第九章 工程工地现场管理承诺书制度第十章 工程造价和管理人才现场培训第十一章 组织机构与反商也贿赂第十二章 共建信用体系第十三章 会员第十四章 政治思想与奖罚分明第十五章 关注公司的发展方向第十六章 管而不死,放而不乱第十七章 信息溯源制度第十八章  提倡集中办公室分摊办公费用第十九章  附则服 务 公 约嵘源建筑市场意见征求稿招聘(加盟)简章第一章 总则 市场服务平台第二章 公司市场经济“体系”第三章 嵘源建筑市场第四章 市场管理组织十个部门第五章 组织机构与反商业贿赂第六章 共建信用体系第七章 政治思想与奖罚分明第八章 关注公司的发展方向第九章 管而不死,放而不乱第十章  信息溯源制度第十一章 提倡集中办公室分摊办公费用第十二章 利润分配第十三章  附则第十四章  会员第十五章  分支机构加盟承包协议书第十六章《服务公约》履行调查表第十七章 工程负责人详细情况登记表第十八章 工程项目与合同管理(内部)的协议书第十九章 意见征求表第二十章 加入《嵘源建筑市场》调研信息确认表嵘源建筑市场第一节 “管理团队”各部门与市场竞争第二节  组织机构与反商业贿赂第三节  改革、开放、创新、尊严第四节  行政部门与业务部门第五节  工程造价和管理人才现场培训第六节  劳动用工合同第七节  政治思想与奖罚分明第八节 制裁措施第九节   嵘源(管理团队)七项要求管理团队公约嵘源三大特色前言经理18条标准行政部门经理办公室与公示经理18条标准
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第一章总则市场服务平台

嵘源建筑市场        (意见征求稿)

第一章总则市场服务平台

  1.1《完整的服务平台》

   企业法人组织根据国家税务局36号文件“营改增和《建筑法》和建设部226号文件“四库一平台”公司商务标的“标准文本”所设制的内容,把公司《完整平台》转变成《完整的服务平台》。企业法人的最终目的:大公无私、艰苦朴素、赤胆忠心、“打造建筑业命运共同体”,组建以建造师为主体的《管理团队》就是力求为各部门经理、各方加盟分支 机构经理(包工头)服务。建立《完整的服务平台》是企业发起人历史定位的良知义务。

1.2平台的办公场所

根据“民富公司强”的基本要求,公司总部应具备现代化办公设备及情报信息来源渠道和组织机构管理“体系”及功能齐全的电脑网络和交通工具,随时可供各地区经理(包工头)发展空间或承办业务有现代化的办公场所,充分体现公司《完整的服务平台》的整体形象,才能形成建筑行业社会竞争优势。

1.3市场经济

“产品与货币市场关系”与“企业发展论坛”联系起来。利用中国招标网、中国建筑市场人才网和各大门户网络信息与公司产品,包括收集工程信息、预结算、人才交流等等,结合公司《完整的服务平台》,进入网络系统,建立“嵘源建筑市场”与现场论坛交流,利用“企业发展论坛”关于“人才八项总结,六项政治主张”,争取更多的市场经济价值认同。调节各方供与求,用市场价值自由谈判解决。扩充各自优势与整体实力。《民富公司强》集团公司。

1.4习主席时代:

习主席说;“让市场经济主导决定一切”,公司认真研究,分析习主席各个时期讲话,紧跟时代,所以建立“嵘源建筑市场”

1.5建立市场营销部门

随着建筑市场与本人公司发展情况,建立市场营销部门时机已经成熟,全体动员参与和专业部门负责,统一布置。由公司提供必要设备,设施场所。

1.6营销部各方数据

设定一名主持工作的经理、名统计员。收集统计各方情报数据主要是网络营销与现场营销,平时网络沟通与每星期现场把供、求各方集中一起交流。

1.7法人组织与市场经济:

建立《完整的服务平台》是企业法人组织宗旨与义务,“四库一平台”和“营改增”,想尽千方百计去直面对接,是企业法人的宗旨,不管遇到什么样困难危险,都采取“集体领导”的《议事规则》的处理秩序把“嵘源建筑市场”建成品牌特色,是成功的前提。      

1.8对内要平衡,对外要竞争(资质完整、完全升级)

根据《建筑法》与新规226号文件,打造“建筑市场命运共同体”《管理团队》与承包商(包工头)的利益链《利益分配原则》按照利益分配比例表,充分发挥团队共同作用,建立一套对应措施,广泛吸收有建造师证书的承包人,加大网络传播力度,以及配合各方联络,一旦错失国家改革良机,公司《管理团队》非常被动。

努力提高建筑市场准入级别和增加多项资质、把现有二项专业承包增加到五项,即钢结构、机电、消防,再把装饰、建筑、市政总承包升办一级,列入未来2年(2017至2018年)计划。把市场招投标预结算资格准入门槛作为企业行政部首要任务。

1.9市场综合服务平台

   建筑工程资质相关证书齐全。而且有强大的综合实力,十大综合机构承接疆内、国内、“一带一路”广泛收集建筑相关信息并分析论证、筛选、鉴定、发布、把有价值的信息进行分类处理,把“四库一平台”充分利用,充实公司《完整的服务平台》等待各种挑战与机遇。


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